2024监理合同管理程序有哪些_监理合同管理内容

监理合同管理全流程解析

一、监理合同执行全流程

监理工作启动前需要完成三个步骤。第一步是签订监理合同并接受委托任务。公司负责人与项目总监理工程师要签署责任书。第二步是组建监理团队并进驻工地现场。监理团队需要在开工前做好办公设备和人员配置。

施工准备阶段包含九项核心工作。监理团队要仔细查看施工图纸并参加设计说明会。研究施工合同和监理合同条款是重要准备工作。检查承包单位的人员数量、设备情况和分包单位资质是必要程序。审查施工方案和质量管理体系是保证工程质量的基础。核对测量数据能避免后续施工误差。制定监理计划需要报公司审批。召开监理工作说明会时要公布监理方案。不同专业需要制定具体的监理细则。最后要审核开工申请报告。

二、施工阶段监理工作要点

施工期间监理团队要执行"三控三管一协调"原则。具体包括控制工程进度、质量和投资。需要管理合同履行、安全施工和信息资料。协调各方工作关系是保证工程顺利的关键。所有工作都要依据设计文件、合同条款和验收标准开展。

三、工程验收与后期工作

项目完工后需要组织预验收并出具质量评估报告。监理团队要参加正式验收直到工程达标。进入保修期后公司技术部门要安排工程回访。监理资料整理归档是收尾工作重点。监理团队需要编写工作总结并移交重要文件。项目监理部在完成所有工作后解散。公司每半年会对监理团队进行工作考核。

四、监理合同的法律特征

监理合同双方需要具备法定资质。委托方必须是有正规建设项目的单位或个人。监理单位必须持有有效资质证书。合同签订要符合工程建设程序要求。监理服务属于专业技术服务范畴。与施工合同不同，监理合同不涉及实物生产。监理人员主要通过专业管理来监督工程实施。民法典明确规定监理合同属于委托合同类型。

五、监理合同的法律依据

我国民法典第796条对监理合同作出专门规定。建设单位必须与监理单位签订书面合同。双方权利义务按照委托合同相关条款执行。其他法律法规也有配套规定。监理合同争议处理需遵循法定程序。选择具备专业资质的监理单位是合法前提。合同条款必须符合工程管理规范要求。

监理工作每个环节都直接影响工程质量。从合同签订到竣工验收需要严格遵循程序。监理单位既要具备专业能力也要遵守法律规定。建设单位应当重视监理合同的法律效力。正确执行监理制度能有效保障工程建设质量。了解这些管理要点对参与工程建设的各方都十分重要。