工程未做完清算流程包括哪些_工程未完工怎么入账

以下是按照要求重新撰写的文章：

（一）清算流程分几步走

工程未完工的结算流程包含四个主要步骤。第一步是检查已完工部分。需要专业工程人员到现场实地查看。他们使用测量工具检查施工质量和进度。每个环节都要记录清楚。照片和视频能帮助保存现场情况。

第二步是评估剩余工程。团队要列出所有没完成的工作。计算需要多少材料和人工。找出可能拖延工期的风险点。比如设备故障或天气影响都要考虑进去。然后制定新的施工计划表。

第三步是计算所有花费。统计已使用的钢筋、水泥数量。核对工人工资发放记录。检查设备租赁费用是否结清。对于未完成部分，预估还要买多少材料。算上可能增加的运输费和人工加班费。

第四步是制作结算文件。把所有检查记录和费用清单整理成报告。写明工程完成度80%还是70%。列出已花费100万和还需50万的具体项目。这份文件要经过施工方、业主方三方共同签字确认。

（二）清算必知的五大要点

第一要仔细看合同条款。注意工程款支付方式是按进度还是按阶段。查看违约金怎么计算。比如合同写明逾期每天罚0.1%，就要按这个标准执行。

第二要收齐所有凭证。保存好材料购买发票。整理每日工时记录表。收集设备维修保养单据。这些纸质文件要分类装订，方便随时查阅核对。

第三要按实际进度计价。完成60%的工程只能拿60%的进度款。如果有设计变更，要有书面确认单。新增的墙面拆除费需要业主签字才有效。

第四要定期开会沟通。每周和业主代表开进度汇报会。施工方说明遇到的困难，比如材料涨价问题。监理单位要当场做好会议记录，三方各留一份备份。

第五要请第三方审核。找会计师事务所查账目明细。专业测量公司重新核实工程进度。他们的报告能作为法律依据，避免双方扯皮。

（三）未完工如何计算费用

先盘点已用材料。对照采购单清点现场剩余钢筋数量。没用完的30吨钢材可以退货，但要扣10%手续费。已切割的板材不能退，要算入成本。

再核算人工成本。记录木工组实际工作20天，按每天400元结算。电工组只完成布线工程70%，按比例支付工资。项目经理的月薪要折算成实际工作天数。

设备费用分两种。起重机租了三个月，虽然只用了两个月，但合同写明最低按季度收费。自购的搅拌机按五年折旧计算，使用八个月折算成16%的残值。

还要算违约赔偿。合同规定需在180天内完工，现在逾期30天。每天赔合同总额的0.05%，总价1000万的工程要赔15万。这笔钱要从结算款里扣除。

（四）常见的三个清算错误

第一个错误是漏记变更项目。墙面从刷漆改成贴瓷砖，但没办书面确认。结算时业主不认这笔费用，施工方白白损失材料费。所有改动必须当天签字确认。

第二个错误是设备折旧算错。把价值10万的检测仪按五年直线折旧，每年2万。但实际上该设备每月租金是3000元，按使用时间计算更划算。

第三个错误是没买保险。暴雨冲毁部分工程，因为没有购买灾害险，损失由施工方承担。正确做法是开工前购买工程一切险，保费计入成本。

（五）法律纠纷如何避免

签补充协议很重要。双方协商同意延期两个月，要重新签书面文件。写明新工期从某月某日到某月某日，逾期赔偿金减半。

所有付款都要留凭证。给工人发现金要签收条，银行转账备注工程款。业主支付50%进度款时，要开发票并存档。

发生争议先协商。施工方认为绿化工程已达标，业主觉得树木存活率不够。可以请园林协会专家来评估，按专业意见补种10%的树苗。

必要时走法律程序。整理合同、验收单、付款记录等证据。向工程所在地法院起诉。注意要在纠纷发生两年内提起诉讼。

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